原标题：【经济ke】卖掉落八成国内家当，万达大年夜动作背后躲藏着什么
本栏目由侠客岛与《中国经济周刊》结合出品
“我不想留在一个处所也不肯有人跟随”
上一次经济ke，我们写了融创630多亿收购了万达旗下76个酒店、13个万达文旅城的故事。该文的最后是一个问题：“本钱市场十大年夜未解之谜”之一的“万达还能撑多久”，到底是个风行的段子，照样个严逝世的命题呢？
今天我们就来聊聊┞封件事。
毕竟，王健林因为卖资产、而不是买资产上头条，这种事切实其实有点罕有。
反常
以前一段时光，万达城几乎是王健林的另一张咭片，时刻挂在嘴边。《中国经济周刊》曾在多个场合，听王健林亲口描述万达城的宏图大年夜业，比如“要让上海迪士尼乐土10-20年内赢不潦攀利”；酒店项目更是王健林的“招牌菜”：“我有一个妄图，要把中国酒店品牌打到全世界”。
口血未干，这些心头好怎么就忽然卖给了别人？毕竟，固然文旅项目和酒店投资收受接收期长是业内皆知，但王健林曾多次表示看好旅游业，认为这是“能发家”的投资。再说了，按正常逻辑，万达养着这些项目也并训斥事，不是吗？
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生意场上有买有卖，本不稀奇。但此次王首富的逻辑，确切让很多人看不懂——要知道，就在交易产生前10天，也就是6月30日，他才方才为哈尔滨万达城的开颐魅站了台。方才以前的6月份，万达也分别在昆明、济南拿了大年夜宗地块，用于文旅项目标扶植。
实际上，自2012年5月收购全美第二大年夜院线AMC以来，仅根据公开信息梳理，万达海外收购及投资就跨越2300亿人平易近币；2016年则成为万达海外并购最多的年份，一共并购了十几家国内海外企业。
逻辑
柳传志曾经评价王健林说，其在家被选择上“极具前瞻性并且决定计划不雅敢”。
拿地
柳传志的原话是：“2000年万达开端做贸易地产，当时国内还没有贸易地产概念，不仅外人看不懂，企业内否决声音也很多：室庐地产成长那么好，为什么要自讨苦吃？但健林一旦看到室庐地产的局限，就果断转型做贸易地产。如今，万磁绫浅易已成为全球最大年夜的贸易地产企业。2010年，万磁绫浅易地产做得正红火，健林又一头扎向文化旅游，并且投资之大年夜、动作之快，让人叹为不雅止。”
就在人们看到王健林为文化旅游家当鼓与呼之际，他已抽身而出。变卖之决绝、动作之敏捷，同样令人“叹为不雅止”。
算上此次变卖，再加上2016年将观光社营业让渡给同程旅游，万达如今根本将旗下文旅营业全部出手。以至于一位旅游业人士认为挺遗憾：“万达如许的企业袈溱做旅游，对行业的带动和影响照样比较大年夜的。以前王首富太高调了，大年夜家的期望值照样比较高的。”
那么，万达这么做，是对文旅营业“忽然”掉去兴趣了吗？似乎也不太可能。万达如许的企业，每一个动作都邑经由沉思熟虑、精确计算。
那么，有没有一种可能，万达经由过程文旅项目在二三线城市核心肠段低价拿地，之后预备套现不干了？
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众所周知，万达文旅项目在处所上拿地往往是以“底价”中标。这是因为，万达文旅项目能带来大年夜量投资，带动本地经济成长，给处所当局带来政绩。因而，处所当局对万达几乎是“定向供地”。
不信来看：
曾经被王健林如斯看重的家当，为什么忽然就不好干了？
6月7日，万达以74.77亿元底价，拿下昆明市西山区24宗商住用地，总面积约92.66万平方米。而此次地盘出让通知布告的前提中，无论是“具备五星级酒店开辟经营的经验”、“持有文化旅游项目不少于50万平方米”，照样“竞得人须扶植大年夜型综合文化旅游项目”、“筹划筹划必须包含两个室内主题乐土、一个不低于五星级标准的酒店、一个旅游小镇”——都似乎是为万达“量身定制”的；
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而在客岁8月，昆明市当局官网就曾发文称，西山区将建万达城，总投资300亿元；
6月30日，万达同样声调价66.75亿元，拍得济南历城区潘田片区的16宗地块，折合楼面价仅为2800元/平方米。而据估算，今朝历城区的房价约在1.5万元/平方米。
以前，万达以文旅项目标名义，拿了不少低看法块。但将来，这种低价拿地的模式，很有可能越来越难操作。
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难干
起首，文旅项目投入巨大年夜，且收受接收周期长。“让上海迪士尼乐土10-20年内赢不潦攀利”的豪言还没过多久，上个月落户上海一周年之际，迪士尼即宣布，2017年Q2财季“
