美团的谬望：重蹈乐视帝国荣衰史？

原标题：美团的谬望：重蹈乐视帝国荣衰史？

客岁11月初，我宣布了一篇讲乐视造车会不会像锤子手机一样的文┞仿，提示乐视，因为其营业线过于复杂，而造车又是一个及其烧钱和须要门槛的范畴，须要留意别像锤子手机一样，产生资金链断裂的问题。

那时刻的锤子手机，正因为资金问题而负面缠身。而那也应当是乐视危机爆发前，为数不多的质疑其模式的分析文┞仿。

出于跟红顶白的惯性思维，很多不雅点对我不雅点不克不及赞成，并认为乐视的生态化反的及其强大年夜，造车又是一个极其有前景的范畴，不太可能会出现问题。甚至认为作为一个互联网不雅察者，不该该唱衰一家这么竽暌剐立异和拼搏精力的企业。

而短短两三天之后，贾跃亭的一封公开信，却证清楚明了我的推想。

如今，在我看来，正在猖狂扩大的美团，将来可能面对的问题将会更严格。稍有掉慎，就将重蹈乐视覆辙。

两人都是那种大年夜变革时代都邑出现的一类人。他们起于阡陌，虽命运多舛，却大志勃勃不安于近况，他们总会对出现的机会异常敏感，甚至为了抓住它，敢于放手一搏，对豪赌极其狂热而好斗。

在如今这个赓续变更的贸易时代，是他们最为爱好的舞台。

纵不雅贾王二人，都是距离成功只有或者曾经只有一步之遥的那个汉子。

王兴是一位持续掉败多次的创颐魅者。校内、饭否之后，如今，王惺攀离成功似乎正越来越近，其一手创办的美团，被看做有可能会成为下一?BAT。不过值得一体的是，校内和饭否时代，也出现过下一?XX巨擘的论调，但最终掉败。而他的斗争史也是以备受传播，创业圈甚至一向传播着互联网欠其一次成功的嘉话。

王兴师长教师自称对公司、对中国、对世界、对中文都有义务。然则，比拟较贾跃亭的生态化反，我认为他的谬望一词是否如他所说是原创，还有待商讨。

贾跃亭在乐视危机之前，经常宣布乐视要挑衅一些行业巨擘。甚至一度公开传播鼓吹要以一敌三，单挑BAT，在微博上，贾跃亭高兴地说道：“够山大年夜、够孤胆、够高兴，会壮烈Over照样会创造事业？”

贾跃亭的前段创业史与王兴极为类似。也是一位持续创颐魅者，农村出身的他，发家史在坊间传闻之下更是充斥传奇色彩。贾跃亭口才极佳，融资才能极强，在以此一步步创建潦攀乐视帝国之后，贾跃亭也等登上了人生巅峰，一度和马云、马化腾、李彦宏、雷军齐名。人送绰号中国贾布斯。

除此之外，两人似乎都异常爱好挑衅别人并且有着极其强大年夜的自负念。

如今看来别有一番黑色滑稽。

而王兴也正在意图经由过程多个营业的扩大，来挑衅各类强大年夜的仇敌。他对是以所产生的越来越多的敌手，回应称储量不是问题。并应有前人说“自返而缩，虽切切人，吾往矣！”，认为只要抚心自问做的工作是不是对的，如不雅是对的、该做的，哪怕敌手如林，照样要义无反顾。

王兴此番谈吐颇有昔时贾布斯大年夜战诸强的霸气。而除此之外，两人也都特别爱好创造新词和概念。

贾跃亭曾经创造了一个概念：由垂直整合的闭环生态链和横向扩大的开放生态圈合营构成的开放的闭环生态体系。这个概念时至今日，很多人都不明白。当然，贾跃亭最为有名的就是“生态化反“了，这甚至一度成畏敲?视的标签。

而王兴之前最为热点的一个概念是，经历了这么多年的成长，互联网已经进入了下半场。而比来，王兴创造了一个新词叫做“谬望”。王兴说他发明公司里最糟糕的工作是设定一个根本达不到的目标,因为那个计谋定位一开端就是错的，这就是所谓的谬望。很多工资这个词拍桌惊叹。

事实上，如今的美团点评的多元化，正在越来月让人看不懂。而事实上，纵不雅国内的互联网情况，我们会发明，绝大年夜多半像美团点评如许量级的公司，比如滴滴，比如头条，都邑有一个清楚且运转优胜的贸易模式。

能让人直呼看不懂的，生怕除了美团点评，就只有摇摇欲坠的乐视了。

实际上，乐视把全部营业称之为乐视生态，而每一条营业线都称之为子生态。贾跃亭似乎全指望，一旦合拢产生点所谓化学反竽暌功，就能出来一个特别牛逼的“生态化反”。但遗憾的是，每个生态都碰到了范畴内最强的敌手，导致其投入资金过高，最终以掉败了却。

其实，在2015年的时刻，王兴也提对美团提出，要做生态扶植。跟着了似的深陷危机，生态这个词正在逐渐边沿化，美团的一系列营业扩大，变成了多元化。

赓续拉长营业线的美团，正在越来越被业界质疑界线在哪里。而在之前，乐视最大年夜的┞幅议也是界线问题。

那时信念满满的贾跃亭认为：乐视生态的界线的问题，我们有清楚的定位。起首，这个家当链中的核心要素，我们必须本身控制。只有控制了核心要素，才谈得上专注和极致。垂直化整合不是不要专注，然则我们认为专注不敷。

专注只是垂直整合的一个须要的前提。一俭朴业如不雅专一专注于家当分工，总有一天会被颠覆掉落。在乐视，我们一向坚信家当链的协同才能最终创造出更好的价值和用户体验。

而对于多元化的思虑，王兴与贾跃亭几年前的看法几乎千篇一律：太多人存眷界线，而不存眷核心。在科技变革的前半段，因为风险异常大年夜，所以须要用小团队去摸索。但到了后半段，红利变小，整合成为了释放红利的方法。这时刻多营业的公司会比单一营业公司更有优势。

美团的多元化，和几个月前即将大年夜崩盘的乐视极其类似，乐视的营业线包含手机、电视、体育、汽车、云计算等子生态，每个营业都没面对诸多行业巨擘的激烈竞争，导致乐视最后因资金链断裂陷入危机。

而美团团购、外卖营业膳绫擎对饿了麽口碑们的竞争，酒旅一块，则挤满了携程、飞猪、途牛等重量级选手。打车范畴，滴滴更是不给其意思机会。短租这一行，途家、小猪、Airbnb也正拼个不共戴天，美团参加只是添乱。

所谓的灯下黑，大年夜字面懂得即指的是灯具下面的昏暗区域。因为古时人们的灯具多用碗、碟、盏等器皿，注入动、植物油，点燃灯芯，用于照明。照明时因为被灯具自身遮挡，在灯下产生昏暗区域。该区域的特点是离光源很近。并且火苗越两，灯下越黑。