孙宏斌即“老孙”。他执掌的融创中国，于7月10日上午，以295.75亿元收购13个万达文旅城的项目股权，以335.95亿元收购万达旗下76个酒店。此次交易总额为631.7亿元，堪称近年来中国最大年夜的一笔地产交易。按其说法，收购万达资产的资金全部来自融创中国自有资金。
万达与融创的结合通知布告的前部分，截图自万达集团网站。
早在本年1月，融创中国以150亿入股乐视旗下公司备受存眷。据财新等媒体的统计，孙宏斌及其融创中国半年内涵并购营业上，已花掉落千亿。手笔之大年夜，在各媒体平台上令读者木鸡之呆。
孙宏斌毕竟是何许人也？
蹲过监牢。这大年夜概是他身上最受存眷的一个核心。1990年5月28日，孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留，10河汉被正式逮捕，案由是调用公款。1992年，孙宏斌被判处有期徒刑5年，着绫躯是调用公款13万元。案发前，孙宏斌是联想集团企业成长部的经理。
1994年3月，获得弛刑的孙宏斌刑满释放。2003年10月，法院改判孙宏斌无罪。
孙宏斌在1994年出狱后，投身于房地产范畴，而此时，轰轰烈烈的中国城市化扶植活动也即将拉开序幕。他赶上了这一段汗青并随即成功。大年夜联想到监牢，再到地产，在坊间传播着关于他的各类传闻，而昔时入狱及其与柳传志的关系最受存眷。
那一年到底产生了什么？作者宁可在他的非虚构作品《中关村标记》一书中供给了一种说法。在1990年春天，柳传志召开了一期干部培训班，外面上是评论辩论“联想到底要办成一个什么样的公司”的问题，但实际上要解决企业成长部经理孙宏斌的问题。下文故事，即大年夜那年春天说起。
作者| 宁可
1990年春天的重要
“我不克不及解雇他们”
1990年春天，柳传志召开了一期干部培训班，外面上是要大年夜家想想“联想到底要办成一个什么样的公司”的问题，实际上柳传志要解决企业成长部经理孙宏斌的问题。
上世纪90年代的中关村一角。图片来自光亮网。
在开班的讲话中，柳传志谈到了震动全公司的企业部本身办的《联想企业报》，批驳企业部经理孙宏斌以自我为中间的思惟严重。此前柳传志大年夜《联想企业报》上看到了宣传企业部经理具有诸如聘人、裁人、录用分公司经理的权力等提法。培训班上柳传志果断地说，企业部不克不及有本身的┞仿程，只能有总裁室赞成下的治理轨制。
片子《肖申克的救赎》（1994）中的“阶下囚”哲思。
但孙宏斌并没认为危险的光降，甚至对批驳颇不认为然。孙宏斌功劳稳重，企业部在公司也地位显赫、非同平常，应当说孙宏斌有来由骄傲。培训班停止后柳传志去企业部给孙宏斌及其部属训话，孙宏斌正好不在，柳传志先是肯定了孙宏斌的成就，但也批驳治理上有帮会成分，缺乏“大年夜船”意识，而有“造划子”的潜在意识。结不雅让柳传志吃惊的是，刚说到这里，下面便有几小我站起来说，柳总，我们不是帮会，你说我们有帮会成分，能不克不及具体说一下？我们直接归孙宏斌引导，孙宏斌骂我们爱听，这与总裁何干？柳传志真没想到。
一小我说完了，便有别的的人跟上，秩序一时纷乱，会议也就无法持续，竟是戛然而止。柳传志异常吃惊，意识到问题性质已经不合，仰天长叹。
叹什么呢？叹本身不美满是一个帅才？
工作成长到这一步不是别人的问题，是本身的问题。必须应机立断，痛下杀伐，不然对公司将大年夜晦气。企业部如斯犯上，说清楚明了什么？本身太宽怀了事实上反而会害了部属，这是严格的一课，很及时。
柳传志找来孙宏斌，要孙宏斌把那几个部属开掉落，尝尝水。
我不克不及解雇他们，孙宏斌说。
《自下而上的变革: 中国的市场化转型》
作者: 倪志伟（Victor Nee） 欧索菲（Sonja Opper）
版本: 北京大年夜学出版社2016年8月
译者: 阎海峰尤树洋
上世纪末中国经济增长的源泉：“自下而上的轨制立异与变革创造了中国的转型经济事业。”
不雅然如斯。柳传志已不料外，柔和地对孙宏斌摊牌道：小孙，你是要我，照样要他们几个？这话相当厉害，一竿子到底，口气上很亲切，照样以前的“战友”，倒是最后通牒。
孙宏斌说：我要他们……
过了会儿才解释道：我如果把他们解雇今后，我在这个部分威望安在？我没法管了，我干不了。如不雅他们真有问题，我肯定会解雇他们。
“起立！”
又说：我对他们评价不坏，你并不懂得他们，他们不过是给你提了自得见就被解雇生怕不合适吧？你再想想。
勺园餐厅聚会事宜
“不必了，我走。”
孙宏斌比杨元庆来联想早，1988年就到了公司。那时柳传志忙着喷鼻港的事务，他在提着30万元港币到喷鼻港成立合伙公司之前，特意对北京的几位治理层负责人发了话：联想大年夜如今开端不仅要大年夜量雇用年青人，并且要大年夜胆提拔年青人，提拔错了不是错，然则不提拔、不培养是大年夜错。
柳传志着眼联想的将来，于是一大年夜批方才卒业不久或者还没有卒业仍在练习的年青人参加了联想，跟着联想的飞快成长他们也飞快成长，大年夜1988年到1990年出现了一批“娃娃官”，个平分量比较重的是杨元庆、郭为，第三个就是孙宏斌。
