如不雅要问王健林和孙宏斌哪个更厉害，估计一般很难答复这个问题，要说孙宏斌厉害吧，王健林是华人首富；要说王健林厉害吧，那么孙宏斌怎么就成了万达文旅项目标接盘侠？
根据万磁绫浅易和融创中国的结合通知布告，万达集团将旗下包含西双版纳文旅项目在内的十三个万达城项目标股权以及包含北京万达嘉华酒店在内的七十六个酒店打了个包，一次性出让给融创，价值是295.75亿+335.95亿，一共是631.7亿，两边赞成在月底完成交割，交割完成后保持四个不变，即“品牌不变，项目持有物业仍应用万达文化旅游城品牌；筹划内容不变，项目仍按照当局赞成的筹划，内容进行开辟扶植；项目扶植不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控；运营治理不变，项目运营治理仍由万达公司负责”。
看热烈的大年夜来不嫌事大年夜，然则内行看的是门道。
万达让渡股权后依然持有4%的份额，“四个不变”原则实际就已经明白了让渡的性质，即万达把贸易地产万达广场的轻资产模式推广到了文旅项目。看热烈的只是看到万达回笼了600多亿的资金，而这些资金将全部用于还贷，尽管万达的负债并不算高，然则依然筹划在年内了债绝大年夜部分的银行贷款，这显然有助于万磁绫浅易回归A股的办法，看门道的却再次领会到王健林的本伐定夺，万达转型的令行禁止。万磁绫浅易是轻资产的发行先讨者，本年上半年万达广场轻资产就成长了26个，大年夜幅超筹划，往后每年40-50个没有问题，“轻资产”的本质就是品牌输出，万达文旅城在往后还将开辟二十多个，资金的需求会更大年夜，合作市持续高速增长的前提。
花无百日红，大年夜家都知道房地产是中国经济增长的支柱家当，在以前二十年中，房地产也经历了高速的增长，开辟商也完成了原始积聚，然则跟着整体经济的转型，开辟商传统成长路径能走多远一向在拷问包含王健林在内的行业大年夜佬，而万达的谜底是转型办事业，“轻资产”只是路径，其实袈溱温柔驰合作前，万达曾经和万科形成了“切切没想到”的合作，可惜因为万科之争而不了了之，此项和让渡完成后，万达商业袈溱两年内房钱收入会跨越地产收入，彻底把开辟商的帽子扔到宁靖洋中区，而有万达的支撑，融创也有可能在三年内成为中国地产的龙头企业。
孙宏斌不是一个按常理出牌的人，此前他投资150亿进仁攀乐视网，必定程度上也就开端了孙氏的转型之路，而此番和万达文旅的合作更是拓宽了顺驰的影视、体育、以及文化方面的空间，所以孙宏斌才会说出感激王健林的格局，大年夜度和对融创的支撑和扶携提拔如许的说话并且表达了必定尽力不辜负这份信赖的决心，以孙宏斌的骄气十足能说出如许的话足见王健林在贰心中的分量和此次合作带给他的竟椴ⅲ
知易行难，万达如斯巨大年夜的独角兽说转型就转型，并且在影视、体育、旅游以及娱乐，大年夜健康、收集、金融板块都有所成就本身就是一个传奇。汗青上，古今中外还没有一个地产商能完成如许的转型，尤其是面对中国房地产抽风式的行情，保持订立须要的不仅仅是初心，更是恒心，决心以及良心。
大年夜开大年夜合，大年夜出大年夜进，大年夜手笔的背后往往是大年夜策略，而大年夜策略呼应的有事大年夜格局，中国经济的大年夜变革时代生怕已经悄然而至，谁能说王健林此番决定计划又不是未卜先知呢？(水皮)
