乐视资金链危机持续发酵，最新消息显示，乐视系已遭受法院支撑的司法冻结跨越20起，包含现金冻结、股权冻结和其他资产冻结，贾跃亭已经不再是乐视控股的罪人，与甘薇的资产也已经被冻结，贾跃亭还能做些啥？
昔时，也就是2015年6月，当刘姝威持续炮轰乐视网指其涉嫌违规隐瞒盈亏信息时，有人表示“骂乐视也要骂对处所”，如今看来，刘师长教师当时还真骂对处所了；2016年自媒体以夏草的名义发文称《乐视财报大年夜分析：或巨亏20亿元》时，更是没有人当回事，连夏草本人也紧急宣布声明称，未揭橥乐视财报亏20亿文┞仿，并称看好乐视，如今看来，夏草师长教师示好有些早了。
面对乐视资金链难题 贾跃亭终局三大年夜猜想
7月5日凤凰财经根据中国证券报供给的数据统计，乐视网和乐视系袈溱近7年的时光内已经融到资金不低于500亿，但如今仍然面对资金难题。乐视巨额融资后仍然缺钱，原因不过乎是花钱的项目太多，就像贾跃亭岁首?年代在宣布会上所说，乐视的非上市体系重要承载潦攀乐视生态中立异性营业的培养和孵化，大年夜部分营业在开展早期须要赓续的投入才能得以更好的成长，所以融得的资金都用在了营业的成长傍边。
汽车项目可谓是把乐视拖下水的祸水，2014年12月在乐视大年夜部分高管否决造车的背景下，贾跃亭表示：“万劫不复我也义无反顾。”
2016年8月，浙江省当局和乐视举办宣布会，宣布在乐视超等汽车生态体验园区、智能汽车家当基金、互联网金融方面启动合作，并在浙江大德清县莫干山投资200亿元，扶植超等汽车生态体验园区，根据项目筹划，乐视超等汽车生态体验园区筹划年产40万台整车。
在2016年11月的公开信中，贾跃亭直言：“乐视汽车前期投入巨大年夜，陆续花掉落100多亿的自有资金，直接导致我小我对LeEco的资金支撑不足。”
不过，这并未竽暌拱响乐视汽车的构造办法。客岁12月，乐视汽车旗下乐视生态汽车（浙江）有限公司以2.79亿元的价格，如期拿下了浙江德清经济开辟区一处逾1350亩的地块，本年4月，乐视汽车又以1.4亿元的价格持续拿下了679亩地。
但要想实现量产上市，乐视汽车还有很长的路要走，还得持续烧钱。
本年事首?年代贾跃亭拉来了山西老乡孙宏斌，融到资金150个亿，截至今朝看，这些资金也难以扭转乐视资金之困，如不雅汽车梦要持续，那还得持续找钱，就看可否再出现一位“孙宏斌”了。
今天的凡客或许还没有回到当初的光辉，但陈年说：“我和我的团队在一路，曾卖力地说起凡客的将来十年会是什么样子。我们慢慢成长，不贪婪。”
进修的榜样：暂未找到。
二、忍痛割爱缩小摊位，做好可盈利的主业
除潦攀乐视汽车，乐视系烧钱的项目还有乐视体育，环法转播权、F1赛事转播权、五棵松体育馆冠名权、欧冠比赛直播权，哪个不消钱呢？
另据界面消息报道，乐视体育重要的收仁攀来源分为两大年夜模块：版权内容以及赛事运营，占比约各占一半。而在细细分析潦攀乐视体育赖以生计的每一项收入，结不雅是除了花钱，没有一项是肯定的。
“体育这个线大年夜来就没有做成功过，正常应当是买版权，然后出去分销对吧，然则后面的那一段，市场部分大年夜来就没有见到钱过，只完成了前半段，一向买版权，全都是花钱的。”乐视内部人士告诉36氪。
除了汽车和体育，乐视还构造了新能源汽车充电桩、收购酷派手机、易道用车等等，还在电视机行业掀起过价格战。
至此，乐视的汽车疆土已初见雏形，不过，在这之后没多久，乐视的资金链危机炯募Ｍ来袭。而乐视汽趁魅恰是被视为烧钱最狠的一块。
于此同时，曾给乐视带来较好现金流的超等电视项目反而在乐视系的投入占比有所缩小。贾跃亭如不雅要翻身，或许须要对“好孩子”更好一些，而不是让“好孩子”贴补“坏孩子”。
进修的榜样：凡客陈年
当时的乐视网股价在50元阁下，几回推出定增筹划，引来章建平等牛散捧场，一度还被奉为创业板的龙头股。乐视手机销量切切，乐视电视几秒内售罄，你说他巨亏有危险，谁信呢？但纸毕竟包不住火，该来的日夕会来，如今贾跃亭本身也承认了资金问题比想象的严重，90个亿对通俗仁攀来说是几辈子也无法积聚的财富，如今不敷乐视弥补资金洞穴。贾跃亭会有如何的终局呢？
凡客曾经是一家极其光辉的公司，很多人可能还记得凡客曾经的膨胀式扩大：街头巷尾都是凡客告白、明星还争相来代言，变开花样地推出营业模式和营业线、其他品牌纷纷找来合作，范围赓续强大年夜、网罗全国的服装精英，发卖额在陈年口中几回再三翻升、最嚣张的时刻他还说过“欲望有天能收购LV”……
2011岁尾凡客递交了IPO申请书，后往来交往宣布推迟，这一推迟5年就以前了。
IPO折戟像是打开了凡客噩运的潘多拉魔盒：高层接连出走，被曝出14.45亿的库存和20亿债务危机，裁人风波……
凡客的最后一次融资在2014年2月完成，由雷军领投1亿美元。以前的两年，凡客大年夜力发卖库存的质量好的商品，品德不好的商品凡客不再出售，精简产品线和团队，终于在2015年七八月份还清了所有的┞樊务，并且开端盈利。
一、再找一个孙宏斌，持续寻求本身的汽车梦
三、全身而退，大年夜此过着幸福的生活
2004年贾跃亭创建潦攀乐视，13年后他可否畏敲?视而分开？成全潦攀乐视的是贾跃亭的那些妄图，但把乐视玩坏的也是贾跃亭的那些妄图，有一种爱叫放手，不知道贾跃亭是否明白。
必定程度上，贾跃亭如今正在做如许的事，只不过还没有那么彻底。他起首宣布不再担负乐视总经理，只保存董事长职务，随后将乐视控股的罪人代表改换为吴孟，中国企业家杂志分析认为，核心资产典质给孙宏斌，贾跃亭正慢慢损掉对乐视的┞菲握权。
有的时刻，到了必定阶段，去符号化或许是精确的选择。
进修的榜样：万科原董事会主席王石
