此前宝能在改选所收购企业董事会方面往往会被称为“血洗”，此次万科董事会换届，作为二股东的宝能不只不推荐本身的董事人选，甚至对董事会的人选也保持了沉默不语
《投资者报》记者金见欢
在上半年即将停止之际，万科A（000002.SZ）迁延已久的董事会选举终于尘埃落定。
2017年6月21日，是日一早，王石在同伙圈发一张本身攀登珠峰时郁亮特地来看望的合影。配文称，“万科通知布告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。大年夜当初我们放弃股权的那一刻起，万科就走上了混淆所有制门路，成为一个集体的作品，成为我们合营的骄傲。”王石同伙圈这一番话，引起的留意远远跨越交易所的通知布告。不管结不雅若何，万科的王石时代已经停止。
华夏地产研究总监张大年夜伟告诉《投资者报》记者：“王石很早就只是精力领袖。十几年来一向是郁亮主政。郁亮接任后，万科不会有太大年夜的更改。深圳地铁对地家当尤其是室庐地产更没有万科原治理团队熟悉，是以短时光内不会过多干涉万科营业。”
难产的新董事会
6月30日，万科进行董事会选举，郁亮顺利接任董事长一职。这几乎没有悬念。
6月21日，万科宣布通知布告称， 19 日，公司董事会收到深圳地铁出具的《关于万科企业股份有限公司2016 年度股东大年夜会增长临时提案的函》，深圳地铁提请在2016 年度股东大年夜会审议事项中增长选举董事、独董和监事三项临时提案。万科董事会换届选举一事拉开帷幕。
深圳地铁有3名董事候选人，分别是林茂德、肖平易近、陈贤军。万科治理层有3名候选人，分别为总裁郁亮，副总裁王文金、张旭。个中张旭是新提名人选。另有1名外部董事孙盛典，及4名自力董事，分别是康典、刘姝威、吴嘉宁和李强。
张大年夜伟认为，深圳地铁进入后，地铁地上建筑并入万科，并且万科在地铁邻近成长贸易和平易近居地产有了丰富经验后，可能会在全国进行地铁相干地家当务，并且万科的贸易地产比例也会增长。
根据万科最新股权构造，今朝，深铁持股比例达29.38%，切近亲近要约收购线，宝能持股25.40%，安邦持股7.18%，前三大年夜股东持股跨越60%，加上机构和小我持股，万科A在市场中的流畅盘只有10%阁下，一改以往股权极为分散的局面。
宝能或将出局
不过，身居万科第二大年夜股东的宝能此次不只不推荐本身的董事人选，甚至对董事会的人选也保持了沉默不语，业内表示这不正常。而此前宝能在改选董事会方面往往会被称为“血洗”，此次一反常态，引起业界留意。
早在2016年6月26日，宝能曾向万科董事会提出12个议案。提议撤职包含王石、郁亮在内共7人的董事职务，撤职华生、罗美君等3人的自力董事职务以及两名现任公司监事。
2016年事尾，证监会主席刘士余怒打妖精，指险资把持本钱市场，捣乱实业，形势产生逆转。12月5日晚间，保监会忽然宣布信息，停止前海人寿（宝能系旗下）全能险的新营业。宝能对万科的增持收手。
有报道称，宝能也在谋求董事会职位，限于如今监管层打压险资控制上市公司的董事会的立场而作罢。
易居中国研究总监严跃进认为，宝能一向未让渡股权其实也是欲望委派人员进入董事会，但如今看来筹划掉?。当然对于宝能来说，后续也不清除会持续让渡股权进而退出。
严跃进表示，郁亮担负董事长对于万科来说，影响有三方面。第一是有助于当前万科经营和治理团队的稳定，尤其是郁亮在近三年根本上已经对万科形成了有主导权的治理，所以担负董事长本身就是治理团队稳健的一个反竽暌钩。第二是有助于持续解决各类股权问题，凭借现有的股权政策和深圳处所当局的看法，郁亮在后续治理层、董事会以及股东大年夜会等方面的贰言权会加大年夜，有助于更好地调和万科股权问题。第三则有利于万科营业的安稳改变，贸易地产这个范畴会强化，同时对于万科来说，后续轨交地铁等项目标扶植也会强化，词攀类营业也都邑在郁亮的主导下积极开展。
“25年前我面试的时刻，他就是王石，十年后与王石交换更多……我没有来由不跟王石主席在重大年夜事宜上保持一致。”郁亮曾对外界表态。
荣华律师事务所律师许峰认为，宝能身为第二大年夜股东，不只没有推荐董事，也没有就董事会人选对外表态，这明显不正常，别的宝能的资金满是险资，来自"大众,"资金，并非其自有资金，是以对于没有行使股东权力，宝能应当向外定义明情况。无论若何宝能也须要对外发声。
不过严跃进认为，如今看来宝能筹划掉?，后续也不清除会持续让渡股权进而退出。但无论若何，大年夜如今的形势看，宝万之争已经停止。宝能一旦退出，利好万科持续惹人其他投资者。
郁亮时代开启
逼退宝能，稳住本身的权力后，王石却忽然宣布退出，让位郁亮。究其原因，不清除与郁亮在危难刹那表示站在王石身边有关。
万科上一届董事会早已超期服役，郁亮此前曾以“原因你懂的”回应外界有关超期服役的询问。等待事态稳定，董事会改选事宜才提上日程。
2001年担负总经理，如今郁亮负责具体事务已将近20年，万科早已经深深地烙上郁亮的印迹。郁亮主政时代，万科成长敏捷：2004年，万科的发卖额为91.6亿元，接近100亿元；2010年，万科发卖额跨越1000亿元；2016年，万科实现发卖金额3647.7亿元。
张大年夜伟认为，郁亮风格稳健，在地家当敏捷成长时可以或许带领万科成为龙头，如今地家当进入稳健成长时代，郁亮的风格更合适如今的万科。深圳地铁本来的地家当务多是贸易地产，而万科以室庐地产为主，是以二者此前的营业重合度并不高，在董事会改选后，深圳地铁并不会过多干涉万科营业，没有证据证实郁亮团队的营业做得不好，更没有证据证实新的团队能把万科成长好，毕竟干涉过多或治理层换血，都邑影响公司营业成长。
记者就新变更查访万科公关部，对方表示一切以通知布告为准。
