如不雅说王石对职业生活有遗憾，那这个遗憾可能是，作为最为市场化的企业，无法经由过程纯市场的手段来解决股权纷争，总要借力于行政干涉。（头图摄影/ 邓攀）
最后一次在"大众,"场合见到王石，是在2016年12月的国度成长论坛上，他看起来心境很好，风格活泼，间或分开讲台，半脱了西装外套，向大年夜家展示被紧身材衣勾画出的肌肉线条。后来，在本年2月份的亚布力论坛上，王石真的连衬衣也脱了，穿戴紧身材操服。
66岁的王石身材异常健康，精力也很充分，看起来还能再干十年二十年。但本年6月21日，他在小我同伙圈里揭橥了公开信，解释“已决定不再作为万科董事被提名。今天，我把接力棒交给郁亮带领下的团队，我信赖这是最好的时刻”。
切实其实，对于王石来说，这是激流勇退的最好机会。成立33年的万科又一次跨过了激流险滩，进入了丁壮时代，它有了新的大年夜股东，一个年青但富有历练的团队，在各个维度上都可以称之为房地产企业标杆，面对行业白银时代的转型也已搭建完骨架。正如一句王石的名言：“我的成功是别人不再须要我。”
而在万科身陷股权纷争的712天里，王石冲在前面，高举旗号，面对责难，差点就要哈腰道歉。但也为逝世后的万科“守夜军团”争夺了时光和空间。
一颗星星划过，一个时代停止。
2007年1月，王石在万科的深圳办公室里，他的办公桌被各类书本包抄。
万科股权事宜爆发之前，王石在中国的商界，一向是神一样的存在。一位早年曾听过他演讲的人如斯形容：“王石那时的状况，总让我想起《庄子·逍遥游》的开首：北冥有效，其名曰鲲。鲲之大年夜，不知几千里也；化而难堪，其名为鹏。鹏之背，不知几千里也；怒而飞，其翼若垂天之云。”在这名听众看来，王石那时的状况，接近“怒而飞”。在知天命之年，他爬珠穆朗玛，去美国游学，谈一场惊世骇俗的爱情。
作为万科董事长的最后712天里，人们发明，王石也会激愤，会末路怒，会说错话，办一些被外界认为不太奇妙的事，有时鲁莽得像个毛头小伙子，让吃瓜群众捏了好一把汗。
2015年7月10日，在宝能系袈漩持到5%之后，王石曾在微信上发出“深圳企业，彼此知根知底”的谈吐。这种对宝能系隐晦的不迎接，姚振华一决定肯定懂了。不过万科的主营营业是房地产，宝能系的核心资产是保险，前者是充分竞争行业，后者实施牌照监管，受保监会严格监管，身处于两个完全不合的行业，姚振华和王石的治理风格也迥异。王石做人干事都很高调，但姚振华哪怕干事高调棘手段凌厉，做人照样很低调，身材十分柔嫩。
当姚振华表达出要当万科大年夜股东时，王石的答复是：“什么时刻宝能的信用赶上了万科，我什么时刻迎接琶来昔时夜股东。”如许的会谈技能，显然违背了中国“上善若水，以柔克刚”的传统文化，伤了姚振华的面子。仅一个月之后，宝能系袈滟度增持，持股比例升至15.04%，成为了万科的第一大年夜股东。固然华润随落后行了小范围增持，重回第一大年夜股东之位，但持股比例仅比宝能系多了0.19%。与此同时，
2009年3月20日下昼，在万科全额捐建的四川绵竹遵道镇黉舍，王石应校长之邀，与孩子们进行了两个多小时的交换。
开端在二级市场扫货，成为万科的第三大年夜股东，是敌是友，身份晦暗不明。
2015年12月6日，宝能系进一步增持，重回万科大年夜股东之位，但华润却一向按兵不动。一位和王石相熟的金融大年夜佬告诉《中国企业家》，王石曾就宝能举牌一事，向他求教。他给出的建议是“毒丸筹划”，让万科的治理层抛售万科股票，再掀起舆论战，打压万科股价。“你听我的，我帮你批示，它（宝能）立时就不玩了走人。”大年夜佬对王石说，这背后的逻辑是，宝能收购万科的资金应用的是资产错配，短债长投，甚至是银行高杠杆，宝能道Ь持线不难推算。当时就有媒体估算过，宝能道Ь持线在每股16元阁下。只要万科治理层抛售股票，让股价大年夜跌，宝能肯定支撑不下去，最终迫于资金压力平仓走人，但王石和郁亮都拒绝了这个筹划。相反，他们采取了反向操作，认为股价上升会抬升宝能进一步增持的成本，最终望而却步。但没想到的是，股价越高，宝能越进，直至万科第一次停牌之前，宝能的浮盈已达到230亿元。“因为宝能用的是银行的钱啊”，大年夜佬对此感慨。
12月17日，北京万科的一次员工交换会上，王石进出意表的出席，并揭橥了主旨明白的讲话，核心思惟是万科不迎接宝能如许过于冒险、信用不敷的大年夜股东。第二天，该讲话由万科公司发放给媒体，万科股权事宜中的抵触彻底激化。物议沸腾刹那，万科停牌，宣布筹划重大年夜资产重组。
王石旗号光鲜地站到了宝能的对立面上，此举是否恰当，引起了各界广泛的评论辩论。但好在他并没有完全沉浸在公关战中，而是马一向蹄的带上时任万科上海总经理的孙嘉，北上寻求的支撑，同时开端到各大年夜机构拜票。为了缓和和姚振华的关系，王石也表示，愿意照顾宝能的诉求，但欲望宝能能做一个纯粹的财务投资者。“我很尊敬潮汕帮，特区帮、深圳帮，都是为了深圳做扶植，宝能、华润、万科都是一家人，不该该内斗。”而姚振华这时也表示出了缓和的立场，他称王石为“我们的老大年夜哥”。
不过2016年2月的天山岳会，王石语出惊人，他不迎接平易近营企业成为万科第一大年夜股东，万科一向是国有企颐魅占第一大年夜股东，以前的设计是如许的，如今仍是如许，将来也会是如许。王石的来由是：“我国事社会主义国度，纯粹的平易近营企业如不雅达到举足轻重的地位，会有危险。”如许的表态再次激化了万科与宝能系之间的抵触，同时也引起了社会上的┞幅议。
昔时7月末，经冯仑牵线，王石和姚振华坐到了一路，即使有龃龉在先，姚振华仍表达了对王石的观赏，并表示在成为万科大年夜股东之后，要保护好王石这面旗号。但王石在沟通中表示出了歧视，此后又公开谈论过此次会见，说姚振华“很健谈，有点收不住嘴，重要谈的是本身的发家史”。
如不雅说王石是在向国有企业示好，那他的对象必定不是华润。一个月之后，万科披露了重组预案，筹划以发行新股的方法，收购深圳地铁集团持有的地铁物业资产，估计交易范围介于人平易近币400亿元~600亿元之间。在两边签订计谋合作备忘录的现场，王石和郁亮与深铁引导交手相握。
