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文／杜雨薇
谁也想不到，在阿里一向节节攀升，并被传为马云交班人的俞永福在近日掀起了“离职”风波。辟谣过后，固然其未分开阿里，然则转岗去做eWTP的结不雅，无疑明示了之前的流言并非空穴来风。曾被马云题词“永福”的俞永福，在阿里还能永福吗？
十一年前，西装革履投资人俞永福想再折腾一把，机缘偶合参加UC，摇身一变成为咭片上印有“CEO”的创业人。创业不易，八年“抗战”时代，赓续有人找膳绫桥想归并UC，但俞永福都以“非卖品”拒绝，不曾心动。但2014年6月，这个被称为电商异类，在移动互联网大年夜浪中戏过水的时代弄潮儿，却接收了阿里抛来的收购UC的橄榄枝，成为了阿里地位最高的“外来人”。
面对此次让步，他解释道：“保持不是创颐魅者全部的光彩，没有对错，只是选择。”
明则转岗，实袈潋“杯酒释兵权”？
整合魔法掉效事迹难看，所以被“发配”？
客岁6月俞永福担负大年夜文娱引导小组组长，有着“余三点”绰号的他同样把文娱整合划分为3阶段。哪怕面对六个板块的复杂营业，俞永福都曾表示没在怕，语气中泄漏着高兴和自负。但也许当时还无人料到，如许的巅峰埋下了什么伏笔——俞永福的┞符合魔法，将在大年夜文娱上掉效。
整整1年零5个月，俞永福确切“给集团带来了惊喜”，他根本完成了“大年夜文娱板块融合”的义务；提出“2+X”后又进级为“3+X”概念；对准大年夜视频风口，成功整合了新优酷。
不是大年夜文娱，不是新零售，这块须要时光和耐烦才能获得的海外蛋糕，还处在概念向实地改变的阶段。如不雅将eWTP视为一个创业项目，那开辟海外疆土，解决创业难题，这对曾带着UC闯入印度市场PK谷歌，接触过数百家创虻公司的俞永福来说都不盘考题。但随时都能买到挪威三文鱼这个妄图与五新计谋、刷屏的“NASA筹划”、达摩院比较，今朝来看显得有些减色。无论外界认为eWTP再怎么重要，俞永福照样被“发配”到潦攀离核心营业依然遥远的江湖。那个说过谁也不是老板，被雷军称为“刘备式治理”能带领千军万马的人才，是否正在走进马云的幕僚机构成为助理，去帮他人实现妄图呢？
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可惜，对阿里来说，如许的成就不是那么尽如人意。毕竟在腾讯口中抢食艰苦，2016年关报腾讯宣布QQ浏览器、腾讯视频袈溱移动端均拿下用户第一。对标俞永福治下的UC浏览器和优酷土豆，UC遭受着来自有微信QQ支撑的腾讯浏览器的榨取，最拿得出的手的优酷土豆在2017年也表示平平。
2018财年第一季度财报显示阿里数字媒体和娱乐营业收工资40.8亿元，同比增长30%,然则该营业依然处于吃亏状况，客岁淘票票亏了10亿是报表难看原因之一。再早年几日宣布的第二财季财报来看，电贸易务收工资464.62亿元，同比增长146%，在双十一加持下势头凶悍，而数字传媒和娱乐的营收约为48亿元，同比增长只有33%，EBIT依然为负。
阿里影业未交出有巨大年夜影响力的主控作品，《摆渡人》和《三生三世》皆为有名败绩；阿里星球几乎只剩下虾米音乐戮力支撑，与网易云、酷狗不是一个重量级；文学和体育更是籍籍无名。这些与成就凸起，动不动就营收几百个亿的电商板块看起来，输得确切有些难看。
俞永福照样那个俞永福，但似乎又不是了。
电商客户会饱和，将来文化娱乐将是营业增长的重要来源。诚然，俞永福确切没能如昔时整合高德一样推动阿里比肩腾讯，但这个锅也不克不及全让俞永福来背。起首生成没有文娱基因的阿里，衍生出了估计是史上最复杂的泛娱乐贸易模式，换成谁都很难整顿好这么巨大年夜的摊子。更何况当初对高德只是一个公司的┞符合，大年夜文娱倒是六个整合同时产生且无先例可循。互联网公司怎么进军娱乐？俞永福本身也曾表示“这是全球性的难题”。
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无论若何，阿里不欲望在这块有大年夜的闪掉，所以当马云亲自扛起大年夜旗悟功守之道来活泼流量时，阿里也做出了新的决定：
11月15日，张勇宣布俞永福将不再担负阿里巴巴集团大年夜文娱董事长、大年夜文娱及高德总裁职务，而是出任eWTP投资工作小组组长。
大年夜投资到创业袈滟到投资，俞永福回归了本行。
eWTP是马云的妄图，但建立全球贸易的快速通道e-road，道阻且艰。马云知道俞永福有灵敏的贸易嗅觉、精准断定趋势的才能和不畏难的创业精力，如今派他去做生态圈投资，赞助本身实现让全球年青人便捷交易的妄图，他是合适人选。
