第一次创业成功后，七年前周航经历了第一个gap year，充斥了对成功的焦炙和恐怖，“那时刻急于证实本身，我不克不及再歇息了，我37岁了，要赶紧再去做一件新的工作。”易到被认为是当时最好的选择，也是最爱好的。
原标题：“局外人”周航
创办易到的七年，周航既在局中，又在局外。他知道，创业有“打高光”的时刻，更多倒是在低谷回旋。/文｜《中国企业家》记者焦丽莎、摄影｜邓攀
周航的成长轨迹并非既定轨道，父母都是常识分子，他们的同窗和同事们的孩子大年夜多都是好学生，人生轨迹无外乎读大年夜学、出国、再读完硕士、博士之后成为一名工程师。相较之下，周航父母对兄弟俩的教导比较宽松，尊敬他们的意愿。
摆在易到面前只有两条路，乐视得救，易到自救。周航发明第一条路走不通后，开端和开创团队为易到寻找“接盘侠”。几乎所有潜在投资人的合营诉求都是，“欲望把乐视清出去”，然则贾跃亭提出“要N倍于当初乐视投资的价格才肯走”。
周航瘦了。
少有人知道，与易到渐行渐远的┞封一年他的心坎世界经历了什么。
对易到、对贾跃亭，甚至对他眼中灰色的贸易世界，这位易到开创人、现任顺为基金投资合股人周航有过让步、有过恐怖，最终只剩下无奈和掉望。2015年10月，乐视入驻今后的易到，曾被周航解读为“从新做一个有情怀的蛮横人”。但毕竟，蛮横克服了情怀，周航成了那个局外人。
早年的一次徒步经历让他顿悟，没有永远的强者，也不要试图做勇立潮头的那小我，做不到。他说，创业切实其实有打高光的时刻，但其实更多是在低谷长久回旋。
“易到是我第二次创业，我也经历过很多不应时代的艰苦，然则感到最难熬苦楚是2015年。”周航说，这种难熬苦楚来自于竞争、弹尽粮绝，近乎崩溃的溃败感。甚至已经依稀闻到了逝世亡的气味，然则还心有不甘，一会儿认为有欲望，一会儿又认为跌入谷底，心境很难沉着。
他痴迷皮划艇活动，不合于大年夜多半创颐魅者，不仅有对户外极限活动的狂热；他混迹经计揭捉?家、思惟家、艺术家圈子，对互联网的竞争充斥距离感和恐怖。
本年8月中旬，《中国企业家》?燃再次走近和走进他。查访前的拍摄，安排在酒店后院一片曾经的高尔夫球场。一阵雷雨过后，绿草如茵。一如周航描述下现阶段的心境，“经历过易到此次创业，我的┞符体功力有一个晋升。”
易到结合开创人杨芸回想，“乐视派来CFO之后，做了一件让开创团队认为震动的事，就是把易到所有的U盾，全部给潦攀乐视控股的财务。这意味着，易到已经没有自立财务的权力了。”当时周航很末路火，因为当初和乐视签合约的时刻，就强调易到一向要保持自力运营的权力。2016年6月，周航完成了罪人手续的转移，自此主动大年夜CEO地位上彻底退出。
“人在局中，你是异常不肯意否定本身的，老是试图想证实本身是对的。”周航坦承，只有把本身放在局外，才有可能看到以前的本身干得实袈溱有点蠢。可以说，周航的易到始于情怀，也止于情怀。如今对于成功的定义，周航有了新的解读，与时代同频，做接近于心坎最酷爱的工作。
创颐魅者、户外观光家、冒险者、以及热情公益身材力行的推动者，周航正在多重角色之间自由切换，也享受着多元而丰富的生活。毫无疑问，他的斜杠人生不止于知足。周航说，如不雅将来只能做一件事，他更想成为一名经计揭捉?家。每隔一阵子，他都邑去拜访经计揭捉?家茅于轼，携程开创人梁建章是易到曾经的投资人、也是他的良师益友。
站在本身的gap year（距离年），周航大年夜未想过停止。正如已退休的耐克开创人菲尔·奈特（Phil Knight）在他的回想录《鞋狗》里如许写道：懦夫大年夜不出发，弱者逝世于路中，只剩我们前行。
恩仇
与贾跃亭的决裂，让周航一贯“情怀主义者”的形象彻底颠覆，但他不懊悔，“外界总认为我是在N多选择中，做了一个掉误的选择。其实那会儿明知道它（乐视）不敷好，乐视也是我最不肯选择的，然则其他人没有选择我，我也没灯揭捉?择。”
他弥补，“当初，我必定是做了我认为可能是最好的选择。”
即就是一场“没有爱情的婚姻”，周航也曾抱有幻想邮攀乐视走过蜜月期，“当时对于易到来说是一个新的机会，婚姻不也一样吗？尽管你认为不是最合适的人，娶亲后你照样愿意抱着积极的心态去尽力创造一个好的生活。然则，过了一段时光后发明两小我根本不是一路人，很天然就分别了。”
周航
2013年，周航和易到都在加快疾走
然则这场分别，并非好聚好散。
此后乐视与易到“生态化反”中的各种细节，冲突赓续、抵触进级。因为乐视的投资款不克不及全部及时到位，乐视入股易到一个月后，开启了长达227天的“100%充返”晃荡。截至2016年6月30日停止时，为易到带来总金额跨越60亿元的充值，共有超653万人介入，人均充值918元。也就是说完成所有订单办事，易到要花费120亿元，也就是自掏腰包60亿，不管是对于易到照样乐视，这都是一个巨大年夜的资金压力。
对于竞争，周航也有类似“洁癖”的抗拒。
而个中充返的手机、电视、会员等部分乐视生态产品，乐视请求以市场价结算。在获得没钱的反馈后，乐视提出将这2亿美金算鬃粤⑹，折算为易到10%的股权。
