（原标题：曾经的中国首富，这五年几乎被人忘记了，没想到，他在做这件事| 封面故事）
以前的五年，财富榜上的“中国首富”几易其主，大年夜众在茶余饭后咀嚼贸易故事时，曾经风云一时的中国首富梁稳根几乎淡出了人们的视线。如不雅未经提示，人们几乎都已经忘记了这个开启中公平易近营企业全球扩大潮的标记性人物。
2017年1月，摩羯座的梁稳根度过了本身61岁诞辰。在玄奥的东方命理哲学中，六十甲子一轮回，梁稳根似乎又从新回到了他的精力原点，以及他的┞符支“梁家军”和三一集团。
作为中国工程机械范畴的代表性公司，漫长的时光里，“三一”的名字几乎淡出了所有主流财经媒体的版面，比拟以前频繁曝光于镁光灯下的有名度，三一大年夜未如斯沉寂。
“以前这几年，我一向在反思。”在三一集团位于北京昌平的家当园里，鹤创造显增加不少的梁稳根面带笑容，看上去没有什么让他焦炙的心劳顿赘。
“不仅是我，公司的┞符个高管团队都在反思。”梁稳根弥补道。
大年夜创建三一以来，在梁稳根眼里，卡特笔攀勒、小松、日立这些老牌世界工程机械临盆商就是他用对准器对准的目标，他像一个管辖千军的将近一般，批示着三一数万职工，横冲直撞摧城拔寨，一路大年夜湖南杀到北京，又大年夜中国挺进美国和欧洲，“梁家军”和三一成了代表中国制造的移动的咭片。
“固定费用是不动的，高管的工资费用也是不动的，必须想办法把采购费用、人工成本等各项费用降低，空间是有的。”梁稳根说。
图为梁稳根摄影：史小兵
同样感触感染到市场回暖的还有代劳商陈志超和胡湘和。前者是山东华东三一工程机械有限公司总经理，2015年刚成为三一的代劳商；后者是武汉中湘和机械有限公司总经理。
但当家昔时夜势风云崛起，市场的轮盘无力回旋时，梁稳根和全部三一集团才骤然意识到，仇敌不在欧洲，也并非美国，而是本身。
在行情好转之后，梁稳根性格中强势刚毅的一面再次显露出来，他不再知足于做行业“龙头”，他更爱好“寡头”。
迟到的春天
三一总部大年夜长沙搬到北京后，梁稳根便很少再回长沙，他说，北京的气候加倍清爽，而长沙让他认为“晕晕乎乎”。
2012年，在与同城敌手中联重科爆出贸易间谍战后，三一决定将总部搬至北京。在1500公里外的长沙星槌经济开辟区三一家当园，坐镇的将领是三一重工总裁向文波。
向文波说，他曾经的妄图是做一名师长教师，但命运让他成为了一名企业经营者，但他魂魄深处的情怀仍在摄影：陈思维
在长沙三一厂区的门口，“创建一流企业，培养一流人才，做出一流供献”大年夜红字招牌依旧静默地躺在艳阳下。但厂房内，是别的一番气候，各条临盆线已持续几个月24小时运转。
“这种缺货，工厂24小时一向的状况很多多少年没见了。”三一重工总裁办主任、副总经理陈静感慨说，“我们的产能增长了70%~80%。”
事实上，不仅三一，全部工程机械行业都在清醒。来自中国工程机械行业协会的统计数据显示，2016年全行业实现营业收入4795亿元，比2015年增长4.93%。
公司轨制流程化，流程软件化的重担，梁稳根同样交给了向文波。向文波说，一个企业，基本治理不该好，无疑是建立在戈壁上的高楼大年夜喷鼻，基本不牢。
面对士气降低的员工和治理层，向文波一方面果断地认为，工程机械行业是一个日不实施业，这个家当还很有成长前景；另一方面，他得想办法鼓舞士气。
本年一季度，三一重工的事迹加倍亮眼，实现营收93.77亿元，同比增长79%；净利润7.46亿元，同比暴涨727%，仅一个季度就实现了客岁净利润的366.51%。
值得留意的是，在事迹猛增的同时，三一重工的产品毛利率、现金流也大年夜幅度晋升。财报显示，2016年，三一重工经营晃荡现金流交换入32.5亿元，同比增长20%；本年一季度现金流则为30亿元，同比增长33亿元。
“实际比这个还要好。”在三一集团长沙园区的行政楼里，向文波轻描淡写地说，他看上却竽暌剐些疲惫。向文波强调，如今的事迹是在消化了以前遗留下的产能后实现的，“为以前买了单，要不然利润更高。”
三一重工的监测数据也显示，今朝，三一所产的泵车开工率已经达到50%。“这已经达到2011年的程度了。”陈静说。每台出厂的泵车，都安装有GPS，以监测其开工率等数据。
陈志超说，客岁，山东华东三一的发卖收入达到1亿元，卖了近百台机械。
“本年以来，除了2月份，每个月的营收都可以或许达到四五切切。”胡湘和说。
