8月22日，SOHO中国（00410.HK）宣布2017年半年报。数据显示，公司总资产为744.04亿元，营业额10.7亿元，同比上升47%；房钱收入8.18亿元，同比上升17%；净利润为39.82亿元，租赁毛利率约为80%。
个中，公司总负债365.66亿元，融资成本为4.4%，净假贷占归属公司股东权益的比率约为43%。同时，SOHO要派发总金额18亿元，每股0.346元的特别股息。
通知布告中显示，SOHO中国在应收账款这部分，过期金额为1.05亿元，总额为2.3亿元。个中，过期一年以上的应收账款为5416.5万元，占比最大年夜。而SOHO中国敷衍账款为37.23亿元，个中，一个月内到期需付出15.6亿元。
根据SOHO中国颁布的数据，今朝共开设19个SOHO 3Q中间，约17000个工位，平均出租率约80%，已经成为北京和上海最大年夜的共享办公品牌。
在事迹宣布会上，SOHO中国首席财务总监唐正茂宣布，SOHO中国要积极开端全国拓展构造，
此外，关于潘石屹持续出售资产也成为核心。
对于出售项目标资金用处，潘石屹称，第一是用于还贷，所以负债率降了下来，尤其是境外的贷款，不想承担过多的汇率风险，收入和负债都是以人平易近币计价。
6月26日，SOHO中国披露通知布告，宣布以35.73亿元人平易近币整售上海虹口SOHO。7月4日，潘石屹宣布启动光华路SOHO2、凌空SOHO两个项目标整售。近三年，潘石屹经由过程出售旗下地产项目套现跨越200亿元。
SOHO中国董事长潘石屹表示，“有报道说我要和李嘉诚、王健林一路跑了，我往哪儿跑啊。”
潘石屹
潘石屹表示，SOHO中国把项目出售变现是大年夜重资产模式向轻资产模式、共享经济模式的成长，这是对的，因为重资产模式的资本应用率是特别低的。
“大年夜如今开端，要把建好的房子，最大年夜限度的，每一平方米的应用起来。这是我们的幻想，社会的幻想。我也认为是一件很有意义的工作，要实现这个弘远年夜的幻想，先大年夜我做起。”潘石屹在事迹会上表示，“比来把我本身的专用办公室祛除了，我给全公司发了个Email，我走到哪，我的双肩包涌如今哪，哪里就是我的办公室。不然我一出国，我的办公室放在那边就是浪费。将来还可以工作的年光光阴里，跟我的同事一路，把共享办公这一件工作做好就很巨大年夜了，不想再做其余工作了。”
唐正茂在事迹会上表示，SOHO中国大年夜量的现金被用来跟股东进行了分享。
根据SOHO中国的财务数据显示，截至6月30日，SOHO中国的现金及现金等价物为34.41亿元，银行存款2.53亿元，持有待售的处理组的资产有40亿元。
在谈到房地产市场时，潘石屹说： “如今很多多少人看政策，但我认为重要的是存眷这些年建的房子是多了照样少了。政策的调控是跟着供求关系调控的，是被动的。我认为已经建了很多多少房子了，我们看商场今朝已经严重多余。比来我去看了好几个商场，不仅是多余，甚至是腾空了。”
潘石屹说道：“前段时光，万达把77个酒店199亿元卖了，你们算一下，一个饭铺的钱就是喷鼻港一套房子的钱，回报率是异常低的，甚至可以说是没有回报率。”
在谈到室庐市场时，潘石屹表示，“室庐是因为没有出台房产税，如今一户人家拥有两套三套房子是异常多的，今天来看这个市场，照样要看市场上的供求关系，这是看市场的根本点。所以我们决定公司在2013年大年夜重资产向共享经济成长。”
唐正茂称，出售资产的目标是为了让公司变的更橇一皓，重资产价值晋升房钱的回报不是很高。同时，3Q属于轻资产，其价值可以增长异常高，公司在成长方面做到轻重结合。
在说到SOHO 3Q将来成长的范围时，潘石屹提到，“将来SOHO 3Q在每个城市要有800个座位，地上拥有4000平方米的应用面积，这是底线，不克不及低于这个数字。共享办公，要形成必定的氛围，一两百个座位是没有效的，并且不克不及用地下室的面积。”
截至收盘，SOHO中国报4.45港元/股，涨幅6.21%。
