当BAT创业炙手可热时，一群集华为狼性基因与艾默生国际视野于一体的华为电气-艾默生“混血儿”，已“折腾”出一批电气类上市公司，在A股刮起了一股不小的本钱旋风。这，缘起于十六年前华为与艾默生电气中国投资有限公司之间的一路并购。
2001年10月12日，艾默生电气中国投资有限公司以7.5亿美元拿下华为旗下安圣电气（原名华为电气）100%股权。次年3月，安圣电气改名为艾默生收集能源（下称“艾默生”），原华为电气、后艾默生员工大年夜此成了华为的“弃儿”。恰是这群当时既手握不少艾默生补偿金、又广泛积聚了多年工作经验、经历过两家不合企业风格磨砺的人，此后在察觉到市场机会时陆续结伴告退，组建了一个个电气类公司，如今正渐次上岸A股市场。
8月10日，主营电能质量设备、电动汽车充电桩、新能源电能变换设备等的盛弘股份进行网上和网下申购，意味着A股“艾默生小伙伴”将迎来第7家上市公司。
此前，由原艾默生团队主导、创建的汇川技巧、英威腾、蓝海华腾、英维克、麦格米特、禾望电气等已先后上岸A股市场。同时，欣锐科技、上能电气正在IPO列队中。若加上新三板科列技巧、带有艾默生技巧研发人员血统的鼎汉技巧、中恒电气，“艾默生小伙伴”所创企业上岸本钱市场的已跨越10家。
上述10多家公司中，除鼎汉技巧、中恒电气仅原技巧总工程师来自艾默生外，其余公司的创业团队、董监高人员大年夜多曾供职于艾默生，且绝大年夜部分人员还曾工作于华为电气，即同时经历了华为电气被艾默生电气中国投资有限公司收购前和收购后的阶段。以较早上市的汇川技巧为例，大年夜公司董事长朱兴明、副总裁姜勇与唐柱学、研发部总监李俊田、董秘宋君恩、供给链治理部总监杨春禄、工业机械人事业部总监刘宇川、研发部总工程师柏子平、监事张卫江，到研发部总监助理丁龙山，创业前均供职于艾默生，个中仅丁龙山与唐柱学不曾就职于华为电气。
“艾默生小伙伴”集聚本钱市场
缘起于十六年前的一尝尝购
本钱市场上“艾默生小伙伴”现象的出现，可以追溯至十六年前华为电气与艾默生电气中国投资有限公司之间的一路并购。
2001年10月，华为在全球互联网初兴和龙岗基地须要大年夜量资金的情况下，以跨越净资产400%的价格约7.5亿美元，将旗下电源公司华为电气出售给艾默生电气中国投资有限公司。当时，艾默生对大年夜部分华为电气员工的安排是：持续留在艾默生工作，原所持华为股份按1：6比例分四次三年补偿及发放，即签订补偿协定时发放25%，此后三年每年发放25%。到了2004年前后，大年夜部分原华为电气、后艾默生员工已经拿到了一笔不小的补偿。
“我当时总共获得90万补偿金，在同事中并不算多，但那时深圳房价仅五六千一平方米。”深圳某电气类上市公司高管告诉记者，恰是在拿到补偿金后棘手头有两馐褪金，并已具备必定工作经验，大年夜家开端萌生创业的设法主意。
毋庸讳言的是，“艾默生小伙伴”也有懊末路，典范案例如深圳某电气上市公司，其曾因艾默生专利诉讼推迟了上市过程。当时，因艾默生对公司及多位高管提起专利诉讼，而公司创业团队中16人曾在艾默生工作、5人仍在艾默生工作，为避免产生新的抵触和胶葛，公司董事长与其他人员签订了股份代持协定，直至三年后深圳中院驳回了艾默生的诉讼请求，公司诉讼风险解除后，公司代持股份情况才清除，其实际控制人也最终拿回控制权。
“艾默生小伙伴”的公司也就是在这时代接踵查立。据查，汇川技巧、麦格米特、英威腾、英维克、欣锐科技等均成立于2002年至2005年之间。此后，蓝海华腾于2006年2月成立；2007年，禾望电气、盛弘电气成立；2012年，上能电气成立。
本土技巧团队工作理念与跨国集团计谋文化之间的冲突，以及市场爆发的机会，是促成“艾默生小伙伴”创业的重要动因。
“收购完成后，我被安排负责艾默生海外营业，去过六十多个国度，躺固?一些外国人沟通一些市场问题，我兴趣不太大年夜。加上跑过很多国度后，发清楚明了一些市场机会，是以决定出来创业。”麦格米特董事长童永胜坦言。
有意思的是，童永胜是所有“艾默生小伙伴”所创公司中核心人员的“老引导”。“童永胜在华为电气、艾默生均担负副总裁，主管研发和市场，治理约1000余人，这批告退创业的艾默生人员当时根本都是他部属。”前述人士回想道。
尽管该并购已以前十几年，但对华为和艾默生人而言，却竽暌拱响深远。华为开创人任正非此前在《华为的冬天》一文曾提到此次收购，称“艾默生给我们一个小棉袄”。而原华为电气、艾默生人之间的接洽也因此次并购而更加慎密。如今尽管互相之间很多已成为竞争敌手，但依旧关系较好，有时小聚。
“艾默生身分”受到监管存眷
上月28日刚上市的禾望电气同样如斯。该公司董监高中有10位成员来自于艾默生，包含董事长韩玉、财务总监盛小军、4位副总夏泉波、肖安波、代敬、蔡海涛等，个中仅2位未经历过华为电气时代。类似公司还有英维克，董监高中有10名来自艾默生，个中只有个别人员为后期入职艾默生；蓝海华腾有6名董监高在创业前供职于艾默生，且清一色经历过华为电气时代；麦格米特董事长童永胜、董秘王涛、首席技巧官沈跋扈春均同时经历了华为电气、艾默生时代，另有一些华为电气或艾默生离人员工。
跟着“艾默生小伙伴”所创公司陆续上岸本钱市场，市场开端存眷和思虑他们创业成功的原因。
在深圳多家电气类上市公司的高管看来，“艾默生小伙伴”创业的成功得益于天时、地利、人和。起首，他们顺势而为，抓住了市场成长大年夜偏向。他们所大年夜事的电力电气行业，根本都是以新能源发电和电动汽车为主的新兴行业。词攀类行业市场空间巨大年夜，将挤占大年夜部分传统同类企业市场份额，如靠风电变流器起身的禾望电气，以及主营电驱、OBC（车袈湄充电器）、DCDC（车用直流变换器）的麦格米特。另一类是进口替代，典范公司有英维克和英威腾。
