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“半日首富”贝索斯的两极人生:曾让员工互相揭发

2017-08-04 07:13:39来源:
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原标题:“半日首富”贝索斯的两极人生贝索斯材料图在登上宝座4个小时之后,亚马逊CEO杰夫·贝索斯完成了本身短暂的“首富之旅

原标题:“半日首富”贝索斯的两极人生

贝索斯材料图

在登上宝座4个小时之后,亚马逊CEO杰夫·贝索斯完成了本身短暂的“首富之旅”。

7月27日,跟着亚马逊在美股早盘触及1083.31美元的高点,贝索斯的身家随之达到923亿美元,跨越微软开创人比尔·盖茨成为新的世界首富。但随后在亚马逊颁布的财报中,因盈利锐减77%,导致股价跳水,贝索斯的首富地位坐了不到4个小时,就又还给了盖茨。

亚马逊公司有名遐迩,贝索斯的套路则被外界视为“两极化”,保守与激进,大好人与疯子……当他与首富掉之交臂后,不少投资者认为他依旧可以或许“卷土重来”。

跟着世纪之交互联网泡沫决裂,大年夜量互联网公司受挫,贝索斯开端了本身的“激进”之路。在1998年致股东的一封信中,贝索斯多次提到“大年夜胆”,信中还解释公司将会根据长远目标来进行决定计划,鼓励自由现金流和市场份额的增长,而不是把眼光仅放在短期效益上。

大年夜“过于保守”到“过于激进”

在传记《一网打尽:贝索斯与亚马逊时代》中,作者布拉德·斯通提到,“他异乎平常地自负,比想象中还要固执。”

对贝索斯来说,异乎平常的自负带来了亚马逊在以前十年中伴跟着的股价攀升,十年来,亚马逊的市值袈漩长了约28倍。与此同时,财富成为贝索斯头上的第一道光环,也是最惹人注目标一道光环。

追盖茨的人

亚马逊27日颁布的第二季度财报显示,当季净营收达到380亿美元,年增长25%,净利润1.97亿美元,约号绫强股40美分,比拟客岁的8.57亿美元降低77%。自财报宣布后到上月底,亚马逊股价持续下跌,7月31日甚至报收987.78美元,跌破1000美元的关隘。

华尔街的投资者们依然认为他有“卷土重来”的实力。包含摩根大年夜通在内的四家投行近日上调股价预期至1200美元以上。

贝索斯在首富地位上短暂逗留前后,美国媒体时不时冒出一句酸溜溜的话,推敲到盖茨将越来越多的财富投入到慈善事业傍边,贝索斯的财富在赓续增长,贝索斯或许会重登富豪榜首。

投资者们早已习惯贝索斯的套路,加快扩大、加大年夜投资,短期盈利才能降低。大年夜概大年夜十年前开端,亚马逊的营收与净利润逐酱竽暌箍现分化,收入增长所向无敌,净利润在2015年前的很长一段时代却在0高低彷徨。贝索斯将公司的利润投入持续的立异之中,他多次表示,相对于净利润,他更看重自由现金流。

1995年,在美国西雅图邻近的小城贝尔维尤的一间车库里,贝索斯搭建了一个网上书店。这是他发明互联网的巨大年夜商机之后,环绕互联网开启的第一步。

在当时的美国,互联网企业如雨后春笋般鼓起,以技巧股为代表的纳斯达克指数每日攀升,“不怕吃亏,做大年夜做强”成为美国互联网界的共鸣。与之相对的是,亚马逊的股东纷纷抱怨贝索斯的经营策略太过保守懈弛慢。

如今的亚马逊已大年夜早期的收集书店公司成长成为一个“万有市廛”(Everything Store),市值十年来增长了约28倍。贝索斯在建造亚马逊帝国的过程中也不乏质疑之声,与始创时股东抱怨其经营策略太过保守而迟缓相反,一些声音开端担心亚马逊的构造过于激进。

不过,亚马逊的股价一向走在上升轨道之中,自6月收购美国食物连锁巨擘全食到登顶首富之前,亚马逊的股价累计上涨了近100美元。

大好人or疯子?

或许很少有大年夜佬如贝索斯那样面对两极化的评价。

早年在华尔街对冲垮金公司任职时,他在一项性格测试中结不雅是外向型,同事称他是“生成的引导者”。

在亚马逊始创时代,《福布斯》杂志曾形容他是“一位生成的大好人”,《财富》杂志说他“谦虚得让人没有戒心。”在公司一次化妆舞会上,贝索斯曾打扮成家丁棘手持道具托盘,跟扮成女仆的老婆共舞;在一场媒体脱口秀中,他趴在地上表演若何应用随身马鞍。他似乎很轻易亲近。

不过,一些部属视他为疯子。固然他在公共场合可以很有魅力、极具滑稽感,但私底下如不雅一位同事未能知足贝索斯严格的请求,就会触发他的猖狂模式,与坏性格的乔布斯并无二致。一些员工收集并转发他最具杀伤力的一些谈吐:“如果我再听到那个设法主意,就真得自杀了。”“我们得在这个问题上用点仁攀类智能。”《一网打尽》一书中援引了一些员工的看法,他们认为贝索斯将其作为可消费的资本对待,大年夜不推敲他们的供献。而这一点又让他可以或许冷淡地分派本钱和人力,作出超等理性的贸易决定计划。

这使得他被外界先后套上了“过于迟缓”和“过于激进”两个截然相反的评价。也使得外界在很长一段时光内,不会把他和“首富”这个概念接洽起来。

在一些部属眼中,贝索斯大志勃勃,但行事谨慎。他对其筹划的细节一向秘而不泄,老是独自揣摩设法主意和意图。布拉德·斯通在《一网打尽:贝索斯与亚马逊时代》中称,“当他的筹划泄漏出去时,这些筹划肯定不是什么宏伟筹划。”

2015年,《纽约时报》揭橥的一则长篇报道更将亚马逊推入前所未竽暌剐的┞幅议之中。文┞仿揭穿亚马逊治理层让员工互相打分、揭穿,以保持竞争性。文中还列举了多个遭受不公待遇的员工的故事,例如,一名得了乳腺癌的女人员与另一名刚经历过流产的女人员被告诉,她们已经被列入了“事迹改良筹划”——这在亚马逊就意味着“你很可能会被炒鱿鱼”。

在这场风波之中,贝索斯罕有地以邮件情势做出公开回应,称“如不雅你知晓任何如报道中的故事,我欲望你们能第一时光向HR反馈,你们也可以直接发邮件给我。即使这是个例,我们也果断不许可这种没有同情心的行动。”

法律顾问:北京开创律师事务所(郭仲喜律师)

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